Edi, Susanto and Arief Irfan, Syah (2017) Rancangan Lean Manufacturing System Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Di Perusahaan Komponen Otomotif (Studi Kasus Di PT. KI Plant Subang). Proceeding Seminar Nasional Rekayasa dan Desain Itenas 2017.. ISSN 978-602-74127-6-7

Preview

Text SemNas_Edi Susanto_Arief Irfan_2017 Revisi.pdf Download (398kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membuat rancangan Lean Manufacturing PT. KI Plant Subang dalam mencari tahu akar penyebab pemborosan tersebut sehingga bisa memberikan usulan perbaikan waktu produksi yang lebih efisien di PT. KI Plant Subang. Penelitian ini dilaksanakan dalam beberapa tahap seperti pembuatan Current state map untuk mengetahui aliran proses produksi yang saat ini terjadi diperusahaan serta sebagai panduan dalam melakukan perbaikan, WRM untuk mengetahui hubungan antar waste, WAQ untuk mengalokasikan tiap waste dan VALSAT untuk mengetahui tools yang perlu digunakan dan membuat usulan Future State Mapping. Hasil penelitian bobot pemborosan berdasarkan WRM dan WAQ adalah over production sebesar 17,43 % yang dapat menyebabkan pemborosan lain yaitu pemborosan inventory sebesar 18,46 % dan defect sebesar 17,69 %. Tools yang terpilih dari seleksi matriks VALSAT adalah process activity mapping (PAM) dan Supply Chain Response Matrix (SCRM). Dari hasil Future State Mapping, dibuat usulan perbaikan proses produksi menhasilkan NNVA turun dari 444 detik menjadi 408 detik, atau turun sekitar 36 detik atauu sekitar 8,01%. Sedangkan untuk VA turun sekitar 70 detik dari dari 1276 menjadi 1346 atau sekitar 5,23% dan lead time turun atau lebih singkat sekitar 149 detik dari sebelumnya 1790 menjadi 1641 detik atau lebih cepat sekitar 8,35%. Sedangkan cummulative lead time yang dibutuhkan sekitar 3 hari dengan day’s physical stock cummulative inventory sekitar 2,92 hari. Kata Kunci : Lean Manufacturing, Current State Map, Waste Relation Matrix (WRM),Waste Assessment Quesionaire (WAQ) and Value Stream Mapping Tools (VALSAT).

Actions (login required)

View Item